Parhaimmillaan markkinointiviestintä ja sisällöntuotanto kulkevat käsi kädessä ja niiden taustalla on sama punainen lanka ja suunnitelmallisuus. Johdonmukainen, selkeä ja systemaattinen sisällöntuottaminen markkinoinnin ja muun viestinnän kautta rakentavat yrityksen ja sen tuotteiden tai palveluiden mainetta sekä lisäävät tunnettuutta. Sitä kautta on mahdollista saavuttaa näkyvyyttä ja sitouttaa ostavia asiakkaita. Markkinointiviestintä ja sisällöntuotanto ovat avainasemassa myös ostamisen esteiden poistamisessa.
Markkinointiviestintä on sisällöntuotantoa
Markkinointiviestintä on laaja käsite viestinnälle, jota tehdään yrityksen ulkopuolelle. Sisäinen viestintä tapahtuu yrityksen ja sidosryhmien sisällä, ulkoinen viestintä suuntautuu aina ulospäin. Toisaalta voidaan sanoa, että kaikki ulospäin suunnattu viestintä on tavalla tai toisella markkinointia. Silloinkin kun se ei ole tietoista. Kaikki viestintä ja sisällöntuotanto, joka jaetaan ulkopuolisten nähtäville, ovat rakentamassa yrityksen mainetta ja brändiä. Siksi on tärkeää miettiä, millaisia viestejä yrityksen ulkopuolelle lähetetään.
Suunnitelmallinen ja tavoitteellinen markkinointiviestintä ja sisällöntuotanto rakentavat yhdenmukaista ja tarkoituksenmukaista kuvaa yrityksestä. Siksi on tärkeää olla tietoinen siitä, mihin milläkin viestintätavalla ja -kanavalla pyritään ja ketä sillä tavoitellaan ja tavoitetaan. Markkinoinnin strategiaa onkin syytä tarkistella aina uudelleen siitä näkökulmasta, että toteutuuko se myös markkinointiviestinnässä ja sisällöntuotannossa.
Suunnittelu on kaiken sisällöntuotannon perusta
Markkinointisuunnitelma tai markkinoinnin vuosikello on tärkeä osa tai oikeastaan perusta kaikelle sille, mitä markkinointiviestinnän ja sisällöntuotannon saralla aiotaan tehdä pitkällä tähtäimellä. Mitä selkeämpi suunnitelma kaiken tekemisen taustalla on, sitä helpompi on välillä muuttaa ja muokata yksittäisiä toimenpiteitä. Mutta mistä tietää, että tehty suunnitelma on riittävän selkeä?
Markkinoinnin, viestinnän ja sisällöntuottamisen taustalla oleva strategia on silloin riittävän tarkasti mietitty, kun kaikilla osallistuvilla on selkeä kuva siitä, mikä on suunnitelman punainen lanka, mihin se pohjautuu ja mitkä ovat keskeisimmät tavoitteet. Mitä, kenelle ja miksi ovat hyviä kysymyksiä, joiden pohjalta suunnittelu lähtee varmasti oikeaan suuntaan.
Markkinointiviestintä ja sisällöntuotanto sujuvat suunnitelman kanssa tehokkaammin ja vaivattomammin. Vaikka tekijät taustalla jostakin syystä vaihtuisivat, uusien tekijöiden on helppoa tarttua kiinni tehtäviin ja jatkaa niin markkinointiviestintää kuin sisällöntuotantoa muutoinkin. Mitä tarkempi ja yksityiskohtaisempi suunnitelma on, sen helpompaa sitä on toteuttaa varsinkin silloin kun resurssit ovat rajalliset.